OBJETIVO:
- Generar un proceso de empoderamiento de las mujeres munícipes y municipalistas respondiendo así a la necesidad de sensibilizar y fortalecer las capacidades de éstas, que si bien han logrado avanzar en un proceso de participación política y social han acumulado una serie de debilidades originadas en la falta de oportunidades equitativas para formarse y reconocerse como líderes locales.
La concepción de estos manuales parte de la premisa de que la capacitación promueve el fortalecimiento de conocimientos, habilidades y actitudes, como una condición necesaria para apuntalar la participación de las mujeres que se desempeñan en el espacio público y de todas aquellas personas líderes locales preocupadas y ocupadas en el quehacer municipal.
Una vez logrado el objetivo de la capacitación, se espera que las personas que la reciban queden tan sensibilizadas y convencidas de la importancia de la misma que, en un corto y mediano plazo, estén transmitiendo todos estos conocimientos en sus propios espacios (bien sea en el trabajo o con sus comunidades) para que el conocimiento adquirido llegue a todas las personas que lo necesiten.
BENEFICIARIAS/OS
El taller está dirigido a funcionarias/os públicos de la administración estatal, municipal y de las instancias de la mujer, a mujeres que hayan desempeñado algún cargo de elección popular. Este programa puede desarrollarse con un grupo de 25 personas como máximo.
ESTRUCTURA
El programa contempla 64 horas de trabajo, distribuidas de la siguiente forma:
Actividad a desarrollar |
No. de horas |
Revisión y desarrollo del manual de la facilitadora |
36 |
Clínicas de capacitación* |
13.5 |
Diagnostico participativo (teoría y práctica) |
9 |
Evaluación ( línea base y final |
2.5 |
Recesos ( todo el programa |
3 |
Total |
64 |
En total son 8 sesiones de 8 horas cada una sin contemplar las horas de comida.
Recomendaciones para la ejecución del programa:
- Que las participantes asistan al 90% de las sesiones.
- Las sesiones se deben hacer dos veces al mes: un taller cada 15 días. Con ello se estarían programando 8 talleres en 4 meses.
- Por las limitaciones de tiempo, los temas propuestos para las clínicas son complementarios a los temas vistos en la sesión precedente, de esta forma se reforzará los contenidos de la capacitación. Además, con la clínica se podrá evaluar contenidos y capacidad de manejo de grupos y se dará un espacio de retroalimentación para que la facilitadora y el grupo aporten ideas al equipo correspondiente para que se mejore la técnica de trabajo. Esta clínica se tomará como parte de la evaluación.
- Considerando que ésta es una capacitación especial y que una de las condiciones necesarias es la asistencia de las mismas personas al taller, el grupo se debe conformar máximo con 25 personas. Por ello, una de las recomendaciones es: una vez iniciado el programa, no se deben inscribir nuevas personas en la mitad o en cualquier parte del proceso. Así sean 8 talleres, se entiende que es un programa completo para el mismo grupo.
* Este es un espacio para que las participantes dirijan un tema de capacitación; en él, podrán observarse las facilidades y limitaciones que tienen para dirigir una sesión de trabajo. Se organizará a las participantes en grupos de 2 o 3 personas y se les dará, en la sesión anterior, un tema para que desarrollen en el siguiente taller.
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